Фраза “кадры решают все” происходит из статьи “Год великого перелома”, написанной советским лидером Иосифом Сталиным в 1929 году применительно к стратегической задаче по увеличению темпов индустриализации. Интересно, что спустя почти 100 лет, фраза не только не потеряла актуальности, но и приобрела новые смыслы. Теперь “все” решают не просто квалифицированные кадры, а кадры, собранные в команду.
Однажды, нам попалось на глаза такое вот интересное определение: команда - это группа людей, объединенных одной общей целью. Позвольте не согласиться. Толпа людей, стоящих на автобусной остановке, такая же группа людей, объединенных одной общей целью. Разве нет? И это та еще команда)). На самом деле, команда - это группа людей, работающих вместе для достижения общей цели. Иными словами, команда работает на одну общую цель, которой можно достичь, только действуя сообща. Команда всегда обладает синергетическим эффектом. Если один человек может заработать, например, 100 000 рублей в месяц, тогда 5 человек, работая отдельно друг от друга при прочих равных условиях, заработают 500 000 рублей в месяц. Команда же из пяти человек заработает, 1, 2, 5 и больше миллионов рублей в месяц…Это и есть синергетический эффект, коим обладают команды в отличие от простых групп людей.
Откуда берется синергетический эффект команды? Синергетический эффект команды возникает из-за того, что каждый член команды вносит свой вклад в достижение общей цели. В команде сильные стороны одного участника команды перекрывают слабые стороны другого, и наоборот. Кроме того, люди в команде поддерживают, мотивируют друг друга, поэтому в результативной команде уровень мотивации стабильно высокий, что практически невозможно для одиночек, винтиков системы. Хорошие команды устойчивы. Именно поэтому даже гении-одиночки почти всегда проигрывают командам. Чаще всего - с разгромным счетом.
Чтобы собрать результативную команду, нужно учитывать несколько факторов, которые, впрочем, общеизвестны:
нужно выбрать людей с разными навыками и опытом, в том числе жизненным, чтобы они могли дополнять друг друга.
команда должна иметь четкую цель и план действий, чтобы каждый член команды знал, что от него требуется.
важно научиться создавать и поддерживать благоприятную атмосферу в команде, чтобы все члены чувствовали себя комфортно и могли свободно выражать свои идеи и мнения.
нужно регулярно оценивать результаты работы команды и корректировать стратегию, если это необходимо.
задачи, поставленные перед командой, должны быть вдохновляющими и мотивирующими…
К стати, о чем говорят исследования?
Например, исследование, проведенное в Университете штата Иллинойс, США, показало, что команды, состоящие из разных специалистов, могут быть более продуктивными, чем команды, состоящие только из одного типа специалистов. Это связано с тем, что разные специалисты могут принести разные навыки и знания в команду, что может помочь в решении сложных задач.
Другое исследование было направлено на изучение того самого синергетического эффекта команды: исследование, проведенное в Стэнфордском университете, показало, что команды, которые работают вместе над сложными задачами, как правило, достигают более высоких результатов, чем отдельные люди, работающие над теми же задачами, при том, что их навыки находятся приблизительно на одном уровне.
Можно сказать, что команды являются важным элементом нашей жизни. Они позволяют нам достигать больших результатов, обмениваться опытом и знаниями, а главное - создавать синергетический эффект. Собирая команду, важно учитывать различные факторы, такие как навыки и опыт членов команды, цели и план работы, а также атмосферу в команде. В результате, правильно собранная команда может стать мощным инструментом для достижения любых ваших целей!
Думай и Действуй!
Ⓒ Антон Кожемяко, Даниил Правкин.
Хотите узнать больше? Пройдите курс “Формирование результативных команд” на Фабрике Бизнес-знаний.