Формирование результативной команды
[ Онлайн-курс]
Коммуникационные навыки
Руководителям и управленцам
Все команды в своем развитии проходят ряд этапов. Если вы знаете эти этапы, понимаете, что на них происходит и, что необходимо делать на каждом из них, вы, безусловно, сможете создавать более эффективные команды!
Помимо описания самих этапов, мы даем конкретные рекомендации менеджерам и собственникам бизнеса, какие действия необходимо предпринять на каждом из них, чтобы команда быстрее и без потерь продуктивности переходила на следующий. Также в курсе есть ряд инструментов по выдаче обратной связи, урегулированию конфликтов, проведению эффективных обсуждений.
В курсе рассмотрена основная, на сегодняшний день, модель этапов развития командной динамики американского психолога Брюса Такмена с дополнениями, внесенными им в соавторстве с Мэри-Энн Дженсен. Эта модель на наш взгляд лучше всего объясняет, что происходит с командами по мере их «взросления».
9
Тематических занятий
3
Дня, расчетное время прохождения курса
Дать понимание из каких этапов состоит развитие команд, а так же поделиться инструментами, необходимыми менеджеру и предпринимателю, для управления командами на каждом этапе
Понимание закономерностей развития команд поможет менеджеру избежать негативных последствий на каждом этапе.
Даст возможность сформировать максимально эффективную команду, построить правильные взаимоотношения внутри и не допустить фатальных ошибок.
[ Наша задача ]
5
Минут, средняя продолжительность просмотра одного занятия
Цель курса
Сформировать понимание этапов развития команд и инструментов необходимых на каждом из них.
Даниил Правкин
- Преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова, курс Командообразование.
- Опыт работы с различными командами более 10 лет.
- Бизнес-тренер.
Автор и ведущий курса
- Фасилитатор
Для кого этот курс?
для менеджеров всех уровней,
которые хотят избежать негативных последствий на всех этапах работы.
для стартаперов,
желающих как следует прокачать свою команду. В стартапах команда - самый главный актив!
для руководителей проектных команд,
которые хотят создать команду, достигающую максимальной эффективности, установить правильные взаимоотношения внутри неё и избежать критических ошибок.
программа курса
[ 1 ]
Жизненный цикл команды. Этап Формирование (Forming).
[ 2 ]
Этап Формирование. Что делать менеджеру команды?
[ 3 ]
Этап Бурление (Storming).
[ 4 ]
Этап Бурление. Что делать менеджеру команды?
[ 5 ]
Этап Нормирование (Norming).
[ 6 ]
Этап Нормирование. Что делать менеджеру команды?
[ 7 ]
Этап Функционирования (Performing).
[ 8 ]
Этап Функционирования. Что делать менеджеру команды?
[ 9 ]
Этап Роспуска (Adjourning).
вы научитесь
Управлять командой.
[01]
Разрешать конфликты в команде.
[04]
Давать обратную связь.
[02]
Эффективным действиям на этапах жизненного цикла команды.
[03]
Подводить итоги работы команды (ретроспектива).
[05]
Остались вопросы?
